多くの経営者がAIを導入しています。しかし、ツールを入れるだけでは何も変わりません。
本当に必要なのは、あなたの思考・判断基準・経験をAIに同期し、"分身のようなAI"として機能させる設計です。
これが「AI思考設計」。
この4つのプロセスで、あなたの思考がAIに同期されます。
あなたの判断基準・経験・価値観を言語化し、構造化します。
抽出した思考をAIに同期し、スキルとして組み込み、分身のようなAIをつくります。
企画・発信・意思決定など、AIに任せる領域を整理し統合します。
使いながら精度を上げ、あなた専用の分身のようなAIへ進化させていきます。
毎回ゼロから考えなくなる
企画・発信が仕組みで回る
やるべきことだけに集中できる
判断のスピードが上がる
経験と知識が蓄積・再利用される
ツール迷子から卒業する
あなたの思考が24時間届く
ビジネスが軽くなる
資格でも肩書きでもない。
あなたが積み重ねてきた「人生の蓄積」が専門性。
AIは論理を扱えるが、「経験から生まれる感覚」は持っていない。
専門性をAIに統合した瞬間、
AIはあなたの「分身のような存在」となる。
AI時代の急拡大とともに、多くの人が無意識に不安を感じています。
仕事がAIに奪われる不安
判断基準が失われていく感覚
人間らしさが価値を失う恐れ
本物と偽物がわからない情報不信
変化の速さについていけない疲労
AI格差が広がる不安
AIは作業を速くするための道具ではありません。
わたしが大切にしているのは、AIを通して「あなたの核(コア)」を浮かび上がらせること。
AIは、こんなあなたの内側を静かに映し出します。
これらは、自分では気づきにくい領域。だからこそ、AIと対話しながら言語化され始めたとき、「自分の軸」が鮮明になり、ビジネスも人生も軽く動き出します。
ただAIの使い方を教えるのではなく、AI × 意識 × 本質を統合したアプローチで、あなた自身が気づけなかった魅力・本音・才能を引き出し、それをAIに同期させ、「あなたの価値を24時間届ける分身のようなAI」に育てていく。
これが、わたしだけが提供できるサポートです。
AIがあなたの代わりにビジネスを動かし、あなたは本当に大切にしたい仕事に集中できる。
そのためには、
ことが必要です。
これはただのツール習得ではなく、生き方・働き方のアップデート。
わたしの役割は、あなたの核(コア)とビジネスをつなぎ、
AIを「あなたの思考を拡張する存在」に育てること。
そしてここから、あなたに必要なサービスをご案内します。
あなたのステージに合わせた4つのプラン
思考の抽出から分身AI設計まで
こんな方におすすめ
自分の思考を同期した分身のようなAIをつくりたい方
自分で実装・自動化したい方向け
こんな方におすすめ
技術も学んで自分で仕組みをつくりたい方
基礎+実装の統合コース
こんな方におすすめ
分身AI設計から自動化まで、じっくり取り組みたい方
完全代行・運用サポート
こんな方におすすめ
技術は任せて、ビジネスに集中したい方
数値で見る、確かな成果
「発信までの時間が速くなり、出力された文章がしっくりくるので直す時間が少なくなった」
— フリーランスコンサルタント
「ITが苦手でしたが、オリジナルのカードを作成することができた」
— フリーランス占い師
「AIと対話を続けることで、自分の考えが整理され、念願の出版が叶いました」
— セラピスト
「クライアントの課題の深堀から提案の質が劇的に変わった」
— ビジネスコンサルタント
大丈夫です。AI参謀プログラムは、AIに「任せる部分」を増やしていく構造なので、初心者の方が最も成果が出やすい設計です。
あなたのビジネスの流れを見て、負荷の大きい領域(発信/資料/導線管理)から優先してAIに引き継ぎます。
初回相談で、事業フェーズ・苦手分野・目的を見て最適な導線を提案します。
あなたの価値観・言語・判断基準を学習した「あなた専用AI参謀アプリ」です。
早い方で1〜2ヶ月。6ヶ月で「自分の分身」として十分に機能し始めます。
はい。核を引き出すよう設計された「コア設計テンプレート」で、思考の癖・判断基準・世界観をAIに言語化して渡します。
発信・リサーチ・導線・顧客管理・HP更新・資料生成まで対応できます。
できます。養成講座は「技術を教える講座」ではなく、「思考の構造・AIの仕組み・言語化力」を土台に育てます。技術は後から身につくけれど、クライアントの思考を読み解く力は「この養成でしか得られません」。
一般的なAIコンサルは「使い方」や「ツールの操作」を教えます。しかしこの養成は: - コア(価値観・判断基準)を言語化してAIにインストールする - クライアントの人生・ビジネスの構造を読む - AIを「参謀」に育てる設計をつくる - 導線・仕組み・戦略まで見れる視点が身につく
養成内では、「あなた専用のAI参謀」を育てながら、既存クライアント・新規クライアントへ価値提供できる実践スキルが身につきます。 具体的には: - クライアントの課題分析のやり方 - AIを使った改善提案の作り方 - ビジネス構造の見抜き方 - 現状把握〜課題抽出〜改善導線の設計 - AIを使った商品設計の方法 - クライアントの専門性を引き出す質問設計 - 「提案の再現性」を作るAIテンプレート構築 これにより、「案件を追いかける側」から、「選ばれる側」へ変わる流れが整います。
技術では差別化できません。この養成は、「コア×AI構造×現実設計」を扱える人材を育てる唯一の領域。だから差別化が「自然に」できます。