AIの進化で、人間の仕事はどう変わる？｜第2話｜AIカンパニーを持つ次は、複数のAIカンパニーを同じ理念で動かす時代へ
tayamahiromi
最近、AIを「社員のように使う」という話をよく聞くようになりました。
営業担当のAI。リサーチ担当のAI。発信担当のAI。資料作成担当のAI。
それぞれ役割を持ったエージェントを作って、ひとつの会社のように動かす。いわゆる「AIカンパニー」です。
これはこれで、かなり便利です。
でも私は今、その次の段階が見え始めていると思っています。
それは、ひとつのAIカンパニーを持つのではなく、複数のAIカンパニーを同じ理念で動かすという考え方です。
これまでは「どのAIを使うか」が大きな問題だった
少し前までは、Claudeを使うのか。OpenAIを使うのか。Claude Codeを使うのか。Codexを使うのか。どれを選ぶかが、すごく大事でした。
なぜなら、ひとつのAIの中で環境を作ると、そのAIに仕事がかなり寄るからです。
役割を作る。指示を整える。必要な情報を覚えさせる。仕事のルールを作る。
そこまで育てたあとで、「別のAIに変えたい」となると、また説明し直す必要がありました。
プロンプトを抜き出す。別のAIに貼る。ルールを作り直す。必要な情報を移す。
つまり、AIを乗り換えるたびに、人間が引っ越し作業をしていたんです。
でも今は、「AIの中」に全部を持たせなくてよくなってきた
コードやエージェントを使う世界では、仕事に必要な情報をAIの中だけに置かず、フォルダ、GitHub、共通の指示ファイル、ルール、タスク、ハンドオフ。こういう形で、AIの外側に置いておくことができます。
ここがすごく大きい。
たとえば、ひとつの仕事フォルダの一番上に、会社として大切にする理念、判断基準、仕事のルール、顧客情報、進行中のタスク、これまで決めたことを置いておく。
そしてClaude CodeもCodexも、同じ場所を見て仕事できるようにする。
そうすると、Claudeの中に会社がある。OpenAIの中に会社がある。ではなく、会社そのものは人間側にあって、AIがそこへ働きに来るという形に変わります。
これは「AIの会社が2つある」というより、グループ会社に近い
私は最近、これを会社に例えると分かりやすいと思っています。
一番上にあるのは、人間が持っている親会社です。
そこに、理念、大切にすること、仕事の基準、顧客にどう向き合うか、何を優先するかがある。
その下に、Claudeの会社、OpenAIの会社がある。それぞれの中に、得意な社員がいる。
でも、どちらも親会社の理念と仕事のルールを知っている。
だから、片方で作ったものを、もう片方に引き継げる。片方が調子悪ければ、もう片方が仕事を続けられる。片方だけに全部を依存しなくてよくなる。
これは、AIを選ぶというより、AIを組ませるという働き方です。
人間が「伝言係」にならなくていい
ここでも、私はAIの進化で大きいのは、何ができるようになったかより、人間が何をしなくてよくなったかだと思っています。
以前なら、Claudeで決めたことを、人間がCodexに説明する。Codexで修正したことを、また人間がClaudeに伝える。この間をつなぐのは人間でした。
でも、同じフォルダや共通ルールを見られるなら、人間が毎回説明しなくても、AI同士が同じ前提で仕事を続けやすくなります。
Claudeが作る。Codexがレビューする。修正内容を残す。Claudeがその続きを見る。
そんなふうに、AIとAIの間を、人間がずっと伝言し続けなくてもよくなるということです。
そして、ツール依存も少しずつ減っていく
これは仕事の安全性という意味でも大きいと思っています。
AIはずっと同じではありません。昨日すごく良かったものが、アップデート後に少し使いにくくなることもあります。料金が変わることもある。制限が変わることもある。得意不得意も変わる。
もし会社の知識や仕事の仕組みを、ひとつのAIの中だけに閉じ込めていたら、そのAIが使いにくくなったときに、仕事全体が影響を受けます。
でも、会社の理念や情報を人間側が持っていて、複数のAIがそこにアクセスできるなら、「今日はClaudeの方がいい」「この仕事はCodexに任せよう」と切り替えられる。
つまり、AIに依存するのではなく、AIを選んで使える側に人間が戻れるということです。
AIカンパニーを作ることがゴールではない
これまで私は、AIを社員のように育てる。AIカンパニーを作る。という考え方にすごく可能性を感じていました。
今もそれは変わりません。
でも、その先は、ひとつのAIカンパニーを完成させることではないと思っています。
むしろ、複数のAIカンパニーがあっても、同じ理念で働ける。必要に応じて仕事を引き継げる。どちらかに問題が起きても、もう片方が動ける。
そういう形の方が、これからは自然になっていく気がします。
人間が親会社を持つ。理念も、知識も、仕事のルールも、人間側に残す。そしてAIは、そこに働きに来る優秀な会社や社員として使う。
私は、この形がこれからすごく大事になると思っています。
AIの進化によって、「どのAIが一番優秀か」という問いから、「どうすれば複数のAIを同じ目的で働かせられるか」という問いに変わってきています。
そしてここでも、減っていくのは人間の手間です。
AIを乗り換えるたびに、全部説明し直す。AI同士の間を、人間が伝言する。ひとつのAIに依存して、その調子に仕事を左右される。
そんなことを少しずつ手放せるようになっていく。
AIが進化しているのは、単に賢くなっているから面白いのではありません。
人間が抱えていた仕事そのものを、少しずつ外に出せるようになっている。
私は、そこが一番面白いと思っています。
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